Lobbyvirksomhet handler om å arbeide målbevisst for å få gjennomslag for sin sak hos de som har beslutningsmyndighet. Ordkraft arrangerte våren 2010 et seminar over fire samlinger på oppdrag fra Agdering for de som ønsker å lære mer. Bidragsytere i seminaret var blant annet Agders stortingspolitikere, Næringslivets Hovedorganisasjon, Oljeindustriens landsforening og tidligere næringsminister Ansgar Gabrielsen.
For å ha påvirkning på beslutninger må en kjenne til hvilke prosesser som skjer i forkant av at en beslutning fattes, hvilken informasjon beslutningstakerne søker, hvordan informasjonen bør utformes og hvordan en går frem for å overlevere informasjonen. Hensikten med seminaret var å lære om og å bli inspirert til å benytte de muligheter som ligger i målrettet påvirkningsarbeid. Konkret handlet det om å påvirke de politiske beslutningsprosessene – i hovedsak rettet mot de nasjonale fora.
Seminaret ble gjennomført i en kombinasjon av teori, praktiske eksempler og praktiske øvelser. I løpet av seminaret arbeidet deltakerne med et selvvalgt saksfelt enten alene eller i samarbeid med andre deltakere.
Sentrale deler av seminaret:
Beslutningsprosessene
Hvordan foregår beslutningsprosessene – fra saksutredning i direktorater og departementer til endelig vedtak i Stortinget, og hvordan skal en forholde seg til disse for å skaffe seg best mulig gjennomslag? Hensikten er å skaffe seg kunnskap om beslutningsprosessene fra a til å slik at en har et felles grunnlag og en felles forståelse for hvordan et påvirkningsarbeid bør planlegges og hvordan det bør gjennomføres.
Kartlegging: grunnlaget for et vellykket resultat
Et vesentlig element i å drive påvirkningsarbeid er en grundig forberedelse. Det viktigste elementet i forberedelsen er å gjøre en grundig kartlegging av de omgivelsene en skal operere i. Dette innebærer blant annet å finne ut hvilke med- og motkrefter en har, hvem som foretar beslutninger og hvem som påvirker disse, hvilke fakta og argumenter som taler for vår sak og hvilke som taler i mot.
På kurset gikk man igjennom alle forhold som bør kartlegges og verktøy for en effektiv kartlegging. Et sentralt element her er også bruken av de sosiale media – både som verktøy for kartlegging og i påvirkningsarbeidet.
Utvikling av strategien
Det finnes mange teorier som omhandler utvikling av budskap og argumenter og utvikling av en strategi for påvirkningsarbeidet. På kurset brukte deltakerne den kartleggingen de tidligere i kurset hadde foretatt foretatt som utgangspunkt for utvikling av egne budskap og argumenter og for den strategien de valgte for sin case. Innen dette temae er det viktig å se på hvordan vi kan benytte media som en kanal for påvirkning av beslutningstakerne.
Praktisk arbeid underveis i seminaret
Skal det teoretiske grunnlaget en tilegner seg gjennom seminaret komme til praktisk anvendelse, er det viktig å kombinere teori og praksis underveis. I perioden mellom første og andre samling måtte deltakerne derfor identifisere en sak de ønsker å arbeide med som egen case underveis i seminaret. På andre samling ble dette oppsummert, og det ble etablert grupper som arbeidet sammen med noen av de sakene som ble valgt.
Ta gjerne kontakt for mer informasjon.
FOTO: Flickr
Denne artikkelen er kategorisert under informasjon og merket lobby, sørlandet. Bokmerk
permanent lenke. eller legg igjen en trackback:
Trackback URL.
Norsk
English 
Kurs i lobbyvirksomhet
Lobbyvirksomhet handler om å arbeide målbevisst for å få gjennomslag for sin sak hos de som har beslutningsmyndighet. Ordkraft arrangerte våren 2010 et seminar over fire samlinger på oppdrag fra Agdering for de som ønsker å lære mer. Bidragsytere i seminaret var blant annet Agders stortingspolitikere, Næringslivets Hovedorganisasjon, Oljeindustriens landsforening og tidligere næringsminister Ansgar Gabrielsen.
For å ha påvirkning på beslutninger må en kjenne til hvilke prosesser som skjer i forkant av at en beslutning fattes, hvilken informasjon beslutningstakerne søker, hvordan informasjonen bør utformes og hvordan en går frem for å overlevere informasjonen. Hensikten med seminaret var å lære om og å bli inspirert til å benytte de muligheter som ligger i målrettet påvirkningsarbeid. Konkret handlet det om å påvirke de politiske beslutningsprosessene – i hovedsak rettet mot de nasjonale fora.
Seminaret ble gjennomført i en kombinasjon av teori, praktiske eksempler og praktiske øvelser. I løpet av seminaret arbeidet deltakerne med et selvvalgt saksfelt enten alene eller i samarbeid med andre deltakere.
Sentrale deler av seminaret:
Beslutningsprosessene
Hvordan foregår beslutningsprosessene – fra saksutredning i direktorater og departementer til endelig vedtak i Stortinget, og hvordan skal en forholde seg til disse for å skaffe seg best mulig gjennomslag? Hensikten er å skaffe seg kunnskap om beslutningsprosessene fra a til å slik at en har et felles grunnlag og en felles forståelse for hvordan et påvirkningsarbeid bør planlegges og hvordan det bør gjennomføres.
Kartlegging: grunnlaget for et vellykket resultat
Et vesentlig element i å drive påvirkningsarbeid er en grundig forberedelse. Det viktigste elementet i forberedelsen er å gjøre en grundig kartlegging av de omgivelsene en skal operere i. Dette innebærer blant annet å finne ut hvilke med- og motkrefter en har, hvem som foretar beslutninger og hvem som påvirker disse, hvilke fakta og argumenter som taler for vår sak og hvilke som taler i mot.
På kurset gikk man igjennom alle forhold som bør kartlegges og verktøy for en effektiv kartlegging. Et sentralt element her er også bruken av de sosiale media – både som verktøy for kartlegging og i påvirkningsarbeidet.
Utvikling av strategien
Det finnes mange teorier som omhandler utvikling av budskap og argumenter og utvikling av en strategi for påvirkningsarbeidet. På kurset brukte deltakerne den kartleggingen de tidligere i kurset hadde foretatt foretatt som utgangspunkt for utvikling av egne budskap og argumenter og for den strategien de valgte for sin case. Innen dette temae er det viktig å se på hvordan vi kan benytte media som en kanal for påvirkning av beslutningstakerne.
Praktisk arbeid underveis i seminaret
Skal det teoretiske grunnlaget en tilegner seg gjennom seminaret komme til praktisk anvendelse, er det viktig å kombinere teori og praksis underveis. I perioden mellom første og andre samling måtte deltakerne derfor identifisere en sak de ønsker å arbeide med som egen case underveis i seminaret. På andre samling ble dette oppsummert, og det ble etablert grupper som arbeidet sammen med noen av de sakene som ble valgt.
Ta gjerne kontakt for mer informasjon.
FOTO: Flickr